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（中央社記者韓婷婷台北28日電）中美冠科將與全美最大靈長類動物研究中心美國路易斯安納州新伊比利研究中心，進行策略合作，針對心血管代謝類疾病服務與藥效評估模型設計的業務發展。
冠科將在路易斯安納州設立100% 持有子公司，為公司營運再擴充據點，由新伊比利研究中心贊助100萬美元強化模型開發與測試能力。冠科表示，已有非常多客戶朝這方面模型發展，雙方合作將有助臨床實驗前藥效篩選更精準。
新伊比利亞研究中心隸屬於路易斯安那大學拉法葉分校，專門從事非人靈長類實驗動物的應用和基礎研究管理，目前是也全美最大的國立靈長類動物研究中心，且該研究中心也通過AAALAC，OLAW和USDA等重要的認證。
冠科執行長魏京平表示，新伊比利亞研究中心的眾多研究設施可以強化冠科對於藥效學實驗和模型開發實驗與測試能力。新伊比利亞研究中心董事FrancoisVillinge則指出，新伊比利亞中心擁有研究和分析的專業技能和基礎設施，可以協助冠科更快速地回應全球客戶的需求。
冠科心血管與代謝類疾病研究高級副總裁汪亦欣表示，冠科希望能夠持續在心血管和代謝類疾病臨床前研究處於業界領先地位；過去冠科獨特的自發糖尿病非人靈長類動物模型、非人靈長類肥胖模型和其他併發症非人靈長類動物模型等，可以高度類比病人心血管和代謝類疾病的病理狀況，並可提供各大藥廠客戶的候選化合物是否應該進入臨床研究的策略決策依據。
汪亦欣表示，新伊比利亞研究中心新建設施是冠科在心血管和代謝類疾病研究服務領域的重大決定與突破，主要是為了積極回應客戶日益增長的需求周年慶，此次在美擴大設施，也將增強冠科-KY同時營運多個專案能力。1051228
工商時報【陳佳雯商發院經營模式創新研究所研究員】購物
物聯網時代的來臨，促使網路、智慧型手機與數以萬計感測裝置的相互連結，讓我們的生活也日趨「智慧化」。舉例來說，現行日常生活中，我們只要透過智慧型手機，就可進行線上購物、完成金融交易、社交網絡的維繫，亦可以在逛街的時候透過手機尋找停車位、地圖與購物導引、消費結帳、紅利累積與兌換等等。隨著智慧科技的日益更新，未來或許我們只要帶一支手機就能解決生活的一切需求。
為了滿足「智慧化」生活型態所衍生的各種生活需求，零售業者早已積極導入相關的新興科技，以做準備。譬如，消費場域內網路 （Wifi） 的架設、品牌行動APP、Beacon、位基服務 （Location Based Service,, LBS）、RFID、多點觸控螢幕 （Multi-touch）、虛擬實境 （VR）、擴增實境 （AR）、行動支付、語音辨識與智慧機器人導入，以提供消費者更快、更便利的消費模式。透過免費Wifi的提供，不僅可以延長消費者在消費場域的停留時間，業者也可藉機提供相關產品或消費資訊給消費者，刺激消費者進行更多消費。Beacon或LBS的應用，則可以即時提供消費者產品資訊、優惠券、遊戲互動、產品導購、訂位服務等功能。
僅管國內、外零售業者早已為了因應智慧化生活型態，積極導入各項新興科技，以改善其服務流程與服務品質，建構新的服務模式。但為了能提供給消費好評者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務，未來零售業者智慧化的策略發展將有以下重要趨勢：
1.智慧型手機成為主要消費介面：根據E-Marketer的調查，預估2016年全球智慧型手機的使用者將突破20億人。隨著智慧型手機使用的普及，我們日常生活對於智慧型手機的依賴也漸之加深，形構一種「行動化」的新生活型態。根據E-Marketer與Statista統計，2016年，美國人平均每天透過手機使用APP蒐集訊息的時間超過3小時，但使用手機瀏覽網頁的時間不到1小時。此外，美國零售業營收中，預計2018年平均每五筆的線上交易就有二筆透過手機完成，且總交易金額將突破2兆美元。由此可知，行動消費需求滿足與否勢必成為未來零售產業者勝出的關鍵因素。
2.社群媒體成為新的消費管道：隨著Facebook、Twitter、Instagram、Line等社群媒體使用的廣泛，及顧客黏著性的提升，現在許多消費者或廠商喜歡透過社交媒體經營粉絲團，主要是作為商品資訊說明或使用經驗分享之用，但未來社交媒體除了作為產品行銷之用之外，更可以讓消費者直接下單、選購產品的新購物管道。
3.全通路管理系統與資料的整合分析：為了提供消費者更多元的消費者零售商多致力於線上（平台、手機、網路購物）、線下（實體店）等通路的建置，但對於多個通路的管理系統與資料分析，仍採個別管理與使用的方式，但為了能增加管理者的效率，未來零售商業者可採用線上與線下管理整合的單一系統，或搭建雲端APP，讓業者可以透過手機裝置就可瀏覽管理資料以提高管理的效率。
4.顧客與產品互動性的強化：虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）技術的廣為應用，消費者不僅能透過AR與VR技術了解商品相關資訊及其應用之外，亦可從實境模擬或虛擬情境的體驗中獲得新奇的感受。未來除了新奇感受之外，消費者將會更重視他們與產品的互動性。譬如，神奇或智慧試衣間不僅可以讓顧客自行設定燈光，顧客亦可於神奇試衣間內自行挑選產品、顏色與尺寸，並進行穿搭的模擬，而顧客挑選產品的過程也會被儲存並顯示於牆上或鏡上，以做為消費者最後消費選擇的參考。
服務科技與消費者需求的日益更新下，未來的零售業者間的競爭力將取決於誰能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務。是此，如何在既有的經營模式結合新興科技的應用，以優化或創新既有的服務模式將是業者必須積極面對的問題。
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